Plano de cargos e salários, gestão por competências, avaliação de desempenho e qualidade de vida no trabalho. Estes foram os pontos principais abordados pelo consultor de Recursos Humanos, Romeu Huczok, na terça-feira (21/09), durante exposições, que marcaram a etapa de sensibilização do público interno, para a formulação de um Plano de Política de Gestão de Pessoas do Tribunal de Contas de Santa Catarina (TCE/SC).
        A proposta é estabelecer critérios para o planejamento de recursos humanos; para a socialização dos servidores — com vistas à lotação nas diversas unidades —; para o treinamento e a capacitação dos servidores e gestores; e, ainda, para as políticas de gestão de qualidade de vida no trabalho. 
         Segundo Huczok, o envolvimento de todos e, principalmente, o comprometimento dos gestores são condições indispensáveis para garantir o sucesso na implantação de políticas de recursos humanos nas organizações públicas e privadas. “Cada pessoa que gerencia uma equipe é, também, um gestor de RH”, disse o consultor, ao reiterar que esses agentes são responsáveis pelo desenvolvimento dos integrantes de sua equipe.
          O próximo passo para a formulação do Plano de Política de Gestão de Pessoas do Tribunal será a elaboração de um plano de ação. O documento vai detalhar as atividades, os métodos e as técnicas a serem utilizados, os produtos e o cronograma previsto para a realização da segunda etapa do projeto. Nessa fase, serão formuladas as políticas de recursos humanos que integrarão o Plano.
          De acordo com o Termo de Referência 001/2010 do TCE/SC, que especifica os objetivos da contratação da consultoria individual, 50% dos produtos de RH deverão ser detalhados para implantação imediata. A ideia é que eles possam ser executados pela área de gestão de pessoas do Tribunal, conforme ficar definido no plano de ação. A indicação das ações prioritárias, por ano, até 2014, com a elaboração de um cronograma de implantação, estratégias de controle e indicadores operacionais e de resultados também estão previstos.
          Segundo prevê o contrato, os trabalhos — sensibilização, elaboração do plano de ação e formulação de políticas de RH — deverão ser concluídos até 20 de dezembro de 2010 (veja quadro). O Plano de Política de Gestão de Pessoas será construído em sintonia com a missão, os objetivos estratégicos e os valores definidos no Plano Estratégico 2008-2011 do Tribunal de Contas do Estado.

Sensibilização
          A sensibilização iniciou com a apresentação do consultor Romeu Huczok para o Comitê Gestor — responsável pelo projeto de adequação da Política de Gestão de Pessoal (veja quadro) — na semana passada. Na terça-feira (21/9), no gabinete da Presidência, os conselheiros e auditores substitutos de conselheiros, também receberam informações sobre a dimensão das políticas de RH na atualidade e a sua importância para as organizações e seus colaboradores. Huczok ainda mostrou modelos recentes aplicados na área de recursos humanos para elaboração de planos de cargos e salários, programas de gestão por competência, avaliação de desempenho e qualidade de vida no trabalho.
           Os mesmos conteúdos nortearam as duas apresentações para os servidores, na terça-feira, no auditório do Tribunal. Segundo o projeto, o objetivo é sensibilizar e envolver todo o público interno, partindo da premissa que as políticas de RH deverão ser construídas “com a participação de todos os segmentos da organização que serão afetados por elas”.

Diagnóstico
            Para formulação do Plano de Política de Gestão de Pessoas do TCE/SC, o consultor Romeu Huczok e o comitê gestor do projeto farão o diagnóstico da realidade e das necessidades do Tribunal que possam ter reflexos nas políticas de recursos humanos que serão formuladas. Além da análise documental de instrumentos de gestão adotados pela Instituição — planejamento estratégico, planos setoriais de trabalho, regimento interno, por exemplo —, estão previstas entrevistas individuais e grupais com atores que possam oferecer informações relevantes sobre a realidade do TCE/SC.
        Segundo o projeto, a ideia é garantir a representatividade dos diferentes segmentos do TCE/SC e validar um modelo de gestão de pessoas, com a indicação das políticas de RH postuladas, em conformidade com a sua missão e os seus objetivos estratégicos.
         O trabalho deve considerar a análise dos cargos do Tribunal — competências e necessidades nas diversas áreas —; da lotação atual dos servidores — como é e como deveria ser feita a distribuição dos cargos, diante da análise de perfis, das qualificações, das atividades; do processo de capacitação dos servidores — se é o mais adequado, como deveria ser —; e de possibilidades de melhoria da qualidade de vida no trabalho no Tribunal.
         
Promoex
           O consultor Romeu Huczok foi contratado pelo TCE/SC, em 16 de setembro, para prestar serviços de consultoria individual. A contratação foi realizada com base em processo de seleção, segundo normas do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e com recursos do Programa de Modernização do Sistema de Controle Externo dos Estados, Distrito Federal e Municípios (Promoex). Desenvolvido através de convênio firmado com o Ministério do Planejamento, o programa é co-financiado pelo BID.
 A adequação da política de gestão de pessoal é um dos projetos obrigatórios a serem desenvolvidos pelos 34 tribunais de contas do País signatários do convênio — incluído o TCU — que participam do Promoex. Segundo o Termo de Referência 001/2010 do TCE/SC, a formulação da política de gestão de pessoal é ferramenta essencial para o fortalecimento institucional e a modernização do sistema de controle externo do Tribunal.
          Desenvolver competências técnicas e gerenciais, elevar o nível de satisfação dos servidores, com perspectivas de aprendizagem e crescimento, e reduzir o tempo de análise e julgamento dos processos internos e externos são os objetivos estratégicos que, segundo destaca o Termo de Referência, norteiam o projeto de adequação da política de RH, em consonância com o Plano Estratégico 2008-2011 do TCE/SC.

Comitê gestor da adequação da política de gestão de pessoal:
José Roberto Queiróz (DAF) - Supervisão e atestação dos serviços prestados
Kátia Albino Goulart Heinzen (DAF/DRH)
Rosana Sell Koerich (DAF/DRH) - Coordenação e gerenciamento da execução
Andrea Régis (DAF/DRH)
Joseane Aparecida Corrêa (ICON)
Simone Cunha de Farias (DPE)

Cronograma de atividades e período de execução:
Fases Prazos de execução (dias corridos)
1 Sensibilização e elaboração de plano de ação- 20 dias
2 Formulação de Políticas de RH - 80 dias
Prazo total de execução do contrato- 110- dias
Fonte: Termo De Referência Nº 001/2010 – TCE-SC

Saiba Mais:
Romeu Huczok possui formação em Administração de Empresas, é pós-graduado em Marketing, mestre em Engenharia de Produção-Mídia e Conhecimento. Atuou como diretor ou gerente, nas áreas de Recursos Humanos ou Marketing, somando quase 20 anos nas empresas: Banco Banorte (hoje Unibanco), Climax/Refripar (hoje Electrolux), Incepa, Cia. Souza Cruz, Siderúrgica Guaira (G.Gerdau). Foi presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH) - PE, diretor da ABRH-PR e diretor de Planejamento Estratégico da ABRH-Nacional. Tem atuado como professor convidado nos cursos de pós-graduação da PUC-PR, UNICENP, Universidade das Cataratas, Faculdades Curitiba, FESP, UNERJ, onde leciona RH estratégico, sistemas de remuneração e gestão por competências.
Fonte: http://www.huczok.com.br/